Construcción de paz desde las empresas: el papel de la RSE en contextos de postconflicto
DOI:
https://doi.org/10.52525/lg.v3n1a2Resumen
Los contextos de postconflicto demandan de diversos actores y acciones para construir la paz, resolver las consecuencias del conflicto y generar agendas para garantizar su no repetición. Entre estos actores se en-cuentran las empresas que, gracias a sus capacidades institucionales, pueden llevar a cabo una variedad de acciones y prácticas orientadas a la construcción de paz. En el presente artículo se desarrolla una reflexión teórica sobre las apuestas que las empresas pueden em-prender desde la RSE en los contextos de postconflicto. Para ello, la reflexión presenta una revisión de la literatura académica sobre empresas y construcción de paz.
Palabras clave postconflicto; paz; RSE; sostenibilidad.
Abstract
Post-conflict contexts demand various actors and actions to build peace, resolve the consequences of the conflict and generate agendas to ensure non repetition. Among these actors are companies that, thanks to their institutional capacities, can carry out a variety of actions and practices aimed at building peace. This article develops a theoretical reflection on the bets that companies can undertake from CSR for post-conflict contexts. For this, the reflection presents a review of the academic literature on business and peacebuilding.
Keywords post-conflict; peace; CSR; sustainability.
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