Integración de la Metodología 5S y Clasificación ABC como Herramientas de Gestión de Inventarios y Eficiencia Operativa
Palabras clave:
Gestión de inventarios, Metodología 5S, Clasificación ABC, Eficiencia operativa, LogísticaResumen
El artículo aborda la integración de la metodología 5S y la clasificación ABC como herramientas para optimizar la gestión de inventarios y la eficiencia operativa en la empresa Servicampo del Valle SAS, ubicada en Colombia. El objetivo principal es demostrar cómo la combinación de ambas metodologías mejora los procesos de almacenamiento y priorización de inventarios. Se utilizó
una metodología cualitativa con enfoque descriptivo-analítico, aplicando revisión documental, diagnóstico en campo y análisis de indicadores operativos. Los resultados evidenciaron deficiencias en el sistema actual de almacenamiento, como alta discrepancia inventarial y subutilización del espacio. La propuesta integrada 5S-ABC permitió proyectar mejoras en tiempos de
picking, precisión de inventarios y uso del espacio. Se concluye que la integración metodológica fortalece no solo la eficiencia interna, sino también la competitividad en la cadena de suministro de la organización.
